六月二十九日，宝利建设集团召开了2019年企业年中总结大会，各职能部门分别汇报和总结了个人上半年以来的工作，查找不足，寻求改进方法，提升操作技能和管理水平。很多同志不论从企业制度的监管落实、工程项目管理还是个人专业技能提升等方面都提出了很多建设性整改意见和建议，给企业的持续稳定发展奠定良好经验基础。   

      会议中孙平董事长分析了企业发展方向和形势，根据各部门汇报情况对2019年的目标任务、工作思路和重点工作做了详细安排，鼓励大家努力锤炼自己的真本事，使得不论是企业发展还是员工自身在建筑行业不断前进的潮流中立于不败之地。

       孙平董事长强调企业在管理过程中需强化责任抓落实，各分管责任人及各部门一定要凝心聚力，不断创新和突破，在工作中寻找新方法新思路，攻坚克难，认真执行工作任务。相信在孙平董事长的带领下，集团全体员工在2019年下半年的工作中一定会紧跟发展创造佳绩。